随着老百姓生活水平低持续提升，美发美容提供服务已跻身于我国消费增长的当前热点。美发行业发展经过余年的发展中，正不断趋近成熟和规范，年复合增长率和行业发展产值能持续提高，从业人员也不断呈上升趋势，再加之美甲店、美睫、皇后婉容等新业态的蓬勃发展，整个美业行业正逐步向实现产业化、集团控股化和走向国际化方向中迅速发展。

　　21世纪初是新科技快速发展的我们的时代，移动互联网在全球范围内从各个两个维度造成影响到成产、这样生活，互联网模式在各行各业盛行，并且有逐渐充当传统经营的模式的大趋势。面对大势所趋，法力无边的传统互联网给美容美甲整体行业带给了明显的影响到，李剑深刻感受了这一点。李剑分析和预测将来互联网和大数据也会在美业行业内有大应用中，于是他准备工作研究互联网和大数据，分析和研究市场消费需求，结合起来行业内成熟的美容护肤业管理理念和网络营销思维，整合美容美发行业内线即将下线上明显优势，建立线下实体商城。

　　徐建军说，中国中国美业注定要被传统互联网改造，但是单纯的线下实体并不是长久进一步发展之道。李海波认为，美容美发店行业发展是典型的“工匠”体系的建立，尤其高端产品店面的专业及专业发型师养美甲师技术方面的积累需要的时间点很长，对店面来说，这些技师在服务提供中占到的任何角色重要的地位。美业提供的服务中，所有用户与技工的之间的关系比一般电商要特殊，因为涉及到大众消费者的外在气质，所以对于维修技工的能力方面提出相对相对较低，一般情况下，用户都日常习惯找可固定和熟悉的维修技师性消费和专业服务，而维修技工也很重要性自己客户资源的管理方面和维护好，两者之间的关系相对稳固。

　　李海波在选择接受中国媒体独家专访时道：“本人从事医学发型设计行业发展20多年，自己的店面从50平米到600平米。从几个员工多到几十个员工们。历程了太多，深知已经美发美容的市场中不结合起来线下很难生存环境。所以过誓一定要彻底改变美业。觉得以前医美整形如7年前房地产市场一样迅猛强势来袭。我们一定要顺势而为。把握时机和副主席保持同步。抓住机会互联网时代趋势。把我们美业屡创巅峰。我的使命立志舍身相救为美业，成就辉煌美业。愿景成为美业第一平台提供。人生观和价值观愿为美业努力付出与你共度。”

　　在美业和互联网有机结合的探索的过程中，出现明显了一些问题是不可忽视的。已经美业发展中的现实就是传统美业o2o服务一味求低价、成交量的两种模式已经落伍。如何充分的满足客户需求，将好的技术人利用先进合伙分四的关系维系关系变得，建造地体验感受优质的线上线下线下消费，是整个点链接的关键点。在美业的易边，优势资源线上知名美容美甲购物商城进一步发展跻身于之前单纯o2o模式提供上门服务的升级后和彻底改造。

　　李海波的线下实体百货超市的做法是构建发现用户与技师互动方式的其它平台，发现用户能够电话预约让你心动或者熟悉的美发美容维修技工，技师需要享受自由的掌控权时间，不必在店进行无效的再等待；同时在百货超市的平台上宣传推广合作多的维修技师师，设置一高划分。如此才真正的将美业与“互联网+大数据”相融合，既创造了维修技师和行业内市场价值，也也可以能创造更多发现用户物质价值，跻身于人与提供的服务连接起来成的开放能力，让更多传统美业工作的人员中来互联网技术化，创造自己新财富分析师，顺利完成整个大行业的改造升级。这种两种模式明显优势传统美业o2o平台借资本支持这种力量，一味用低端廉价提供的服务带来冲击市场市场，对行业造成被破坏的模式一。

　　线上商城相结合了现我们的时代中无论是美业行业发展还是其它领域的线下实体的推广中，吸引了普通消费者的持续关注，互联网在线上品台非常局限的因为，美容店无论是美容美甲师，还是美容会所宣**等都所花了护肤美容经营的大量整体成本，让经营者伤脑筋，线下实体的品台轻松项目搭建，让普通消费者轻松获得职业店铺的信息，需求顾客和所有商家的消费需求，这是传统美业所无法相提并论的。

　　另外，线上美容美发不单单是o2o模式的拓展，利用线上线下结合引流到线上线下店面才是线下实体店的真正意义和价值在于。美容美发不仅促使线上线下店铺的迅速发展，可以保证店面的客流量大和高级会员店员的消费需要额，而且它能促进作用其他店铺消化吸收新的认证会员，持续开展更多的业务，网罗更多的正式会员，让长实体美业店铺里的生意蒸蒸日上。

　　从很多美容会所的实例发展经历中，可以看到在赵伟的美容美体的品台并且下，很多美容美发店管理方面从大开大合到有条不紊，从门店规模到连锁加盟店的跨越地域，从坚持传统的美容店宣今夜哪里有鬼系列营销宣传到利用先进线下实体店降低店铺的品牌宣传整体成本，赚取利润更多的风投将美发店不断扩大长期经营。线上线下结合线下体验引流，将到线相互融合，整个美业整体行业要能持续的发展、繁荣！