信息化是辅助企业管理的重要形式。大型公司必须有一套维护企业运营的信息管理机制。信息管理的本质是数据管理。随着数据分析和可视化技术的发展，可视化数据运营模式逐渐受到越来越多人的追捧。

那么，企业如何分享ZTE精密集团的信息建设案例，从最初的单机系统到后来的数据可视化决策，原文是ZTE精密集团信息部高级经理陈俊波在帆软会议上的演讲。

关于中兴精密集团

ZTE精密集团目前的工业模块大约由零部件、设备、健康和环保四部分组成。

在IT战略方面，中兴精密集团颇有成就，致力于打造成信息化应用的标杆企业，成为服务于本区域中小型制造企业的信息化合作伙伴。为中国中小型制造企业，提供有竞争力的信息化、智能化解决方案及服务，持续为客户创造最大价值。

信息化建设的过程

ZTE精密信息建设从电子开始，然后向信息和智能发展。从最初的局域网到信息安全、数据处理，再到现在的移动终端服务，包括数据建设、文化建设和系统建设，都朝着这样的方向发展。IT部门也从几个人的规模扩展到几十个人的团队，韩国开发了开发、实施、运营和维护。IT人员将深入生产线，了解业务实际情况，解决实际问题。

信息化应用

下图是集团系统应用的实际情况和范围。经过十多年的发展，中兴精准IT以及基本覆盖了所有的业务流程。

信息系统的搭建并不单单是各系统的上线，而是需要围绕业务，围绕管理，围绕企业发展规划去建立的一个完整的体系。在这一整个信息化的部署过程中，集团内部一个很大的改善是考虑了“企业内部的管理是不是可以跟着信息化系统的应用和深入去改善？”

在线系统不一定是为了满足现有业务的需求，通常是由于业务流程或内部操作漏洞和改进空间。这种目的是弥补这种不合理的商业模式和漏洞，改变现有人员在这种操作中的商业意识。

如何理解企业信息化的价值？

提高效率：扁平化组织，简化流程，提高竞争力：智能化流程再造，智能化产品/服务，扩大销售：扩大新销售渠道和销售模式的风险控制：透明度，提高流程监控效率：扁平化组织，简化流程

集团信息化核心价值链

以人力资源管理为核心的供应链价值管理，以生产计划为核心的科学计划管理平台，以精益生产为核心的车间执行系统，打造以客户为中心的高效信息管理电子商务营销管理平台，以产品设计生命周期为核心，以成本为核心的金融管理平台

如何确保信息策略的实施？

实施信息战略的关键在于员工的合作IT人员效率。

对于IT信息部门一直强调战略的内在价值，建立认同感。将业务部门的期望转化为团队追求的目标，并将每个问题的解决方案纳入激励机制。只有建立这种意识，才能实施政策和措施。

平台应用的决策分析

从业务的角度来看，所有的建设都围绕着数据和管理，数据需要可视化，这也是IT架构的顶层。另一方面，在这么多系统上线后，在OA系统、SAP没有充分利用系统中制作的报告。这些数据通常是由IT人员管理，业务人员从IT部门获取数据后，通过一系列出路反馈给领导的数据往往不准确。例如，车间的配套率和不良率数据正式导致业务问题，客户不需要生产的产品。

综上所述，使用FineReport建立数据决策平台的原因是这些需求。

对于总部的财务、业务、计划运营和数据分析人员，数据不完整，获取困难，收集工作量大；领导对数据的需求多变，分析报告制作困难；一线人员数据统计口径不一致；根据部门、区域和公司制作不同格式、不同分析角度的报告费时费力；IT对于系统建设人员，系统建设过程中缺乏整体数据规划；系统对数据的限制与业务对数据的要求没有很好的结合；对于分析支持人员，分析需求分散，临时数据分析等待时间长。目前，报告制作工具复杂，分析结果应用范围不广，投入产出低。对于一线执行和系统数据输入人员，系统仍然收到更多的手动提交要求，不想报告，不知道为什么需要这些数据；对于管理层，他们不会经常登录业务系统查询数据，缺乏有效的数据细化，无法支持决策。

最初的选择是，企业在选择上考虑了很多，水晶报表，SAP的BO等等。经过多次比较，选择了帆软。FineReport。在过去，在系统中，业务部门总是出现各种问题，系统不适应，这种适应过程通常需要半年多的时间。帆软报于其良好的可操作性、易用性、可扩展性和维护性，最快被业务部门接受。

在线报告系统最大的改进之一是，过去，领导者不会每天了解公司的重要数据，而是经常发生重大事故或指标 ** 只有在开始时才能承担责任。现在，通过报告系统定期推送每周每月报告，领导可以了解产品报废率、销售、新产品开发进度等各种业务的重要数据，及时解决以下问题，实现全面控制。

未来，集团还计划将所有系统的数据集中在一个数据仓库中，实现分析处理中的查询表统计，然后在报表平台中统一显示。

显示应用效果

以往案例内容：

建设数据平台

作为余额宝最大的合伙公司，天宏基金的数据平台建设有哪些讲究？

深化管理，完善IT数据平台建设方案

《IT人们看，这样的分析平台，才牛逼！

如何构建可视化数据分析平台？

亲爱的，你的决定需要一个平台！

中小企业如何搭建数据平台？

数据化运营

《CIO喊话，IT建设应与企业发展战略和业务变革紧密结合

《500强公司数据运营管理实践》

企业案例 | 数据操作的殊死搏斗！

数据可视化应用

实际案例 | 数据可视化报表的应用

数据可视化案例 | 如何构建数据中心APP产品》

直接进入互联网行业

互联网数据分析的底层应用架构

互联网行业大数据平台的应用