“青阳路颐和花园住宅小区3号院居民的住户分时电价实行不正确，请马上关心!”9月8日，在合肥供电公司营销监管监控系统，工作员根据网站向一线队组开展提示。在核心6米监控大屏上，即时表明着合肥市地域各类电力工程营销业务数据信息，并对存有异常情况的阶段开展同歩警报。

合肥供电营销业务风险数字化内部控制体系宣布运行。合肥供电公司供图

为精确发觉合肥市地域电力工程营销服务项目全业务、全步骤、全阶段中存在的问题和问题，进一步推动服务水平全面提高。2022年1月起，合肥供电公司做为安徽电网第一个示范点，应用信息化管理、互联网大数据和智能化系统方式，逐渐创建“质量管控体系、数字化财务内控管理、监督管理体制”三大阶段。通过一年的技术创新和逐步完善，合肥供电营销业务风险数字化内部控制体系于7月底进行第一代基本建设，并宣布资金投入运行。

截止到2022年8月底，合肥供电公司营销业务风险数字化内部控制体系总计发觉收集出现异常、窃电及毁约用电量等各种问题5126件，现阶段已所有处理结束，总计获得经济发展成果达2000多万元。合肥供电公司将持续吸取经验成果，为下一步安徽省16个城市全方位创建营销业务风险数字化内部控制体系打下基础，促进贴心服务水准迈上新高度。(李岩、秦晗)